重慶保稅港區開發管理有限公司團委
深入開展創先爭(zheng) 優(you) 活動服務港區發展

　　重慶保稅港區團委以“一講二評三公示”為(wei) 抓手，把團支部建在工地上，引導團員青年在招商一線創先爭(zheng) 優(you) ，充分發揮團員青年在港區建設中的生力軍(jun) 和突擊隊作用。

　　“喇叭”常響勤督促，營造創先爭(zheng) 優(you) 活動氛圍。在創先爭(zheng) 優(you) 活動中，針對個(ge) 別團員參與(yu) 意識不強，積極性不高的問題，公司團委及時研究對策，建立了“引導”、“督促”、“考評”三項機製。“引導”機製就是團幹部帶頭做好表率，在每周的團委會(hui) 和隔周的團支部書(shu) 記會(hui) 上輪流帶領大家學文件、講時事，幫助團員青年答疑解惑；“督促”機製就是公司團委製定的“周有活動、月有檢查、季有點評、半年有評比、年終有考核”等製度，定期或不定期進行檢查督促；“考評”機製就是深入開展“一講二評三公示”，在“講”的環節注重實效，在“評”的環節注重客觀，在“公示”環節注重監督。公司通過團員公開承諾展板、OA內(nei) 網、座牌、掛牌等“亮牌示範”活動，對團員承諾事項進行公示，自覺接受監督；各團支部利用簡報、展板、專(zhuan) 欄、網絡、影視等宣傳(chuan) 媒體(ti) ，積極宣傳(chuan) 報道活動中湧現出的好經驗和好做法，使公司創先爭(zheng) 優(you) 活動始終保持著濃厚的氛圍。

　　“尺子”常量找差距，增強創先爭(zheng) 優(you) 活動意識。公司團委針對團幹部和團員的公開承諾，采取問卷調查、設置意見箱、召開座談會(hui) 、交心談心、聘請活動監督員等形式，開展“四查四看”活動，即查思想政治素質，看責任意識強不強；查經營管理業(ye) 績，看業(ye) 務水平高不高；查團結協作精神，看大局觀念夠不夠；查作風形象表現，看群眾(zhong) 評價(jia) 好不好。同時，組織青年職工廣泛開展“出謀劃策”主題活動，征集幹部職工意見建議206條，內(nei) 容涵蓋港區建設、招商引資等多個(ge) 方麵。公司團委組織了高端講壇，邀請海關(guan) 總署、上海外高橋保稅區、蘇州綜合保稅區等國內(nei) 保稅物流領域的專(zhuan) 家授課，培訓團員青年300餘(yu) 人次，幫助青年職工開拓了視野。公司團委還組織團員青年通過網絡、書(shu) 籍和實地參觀等方式，學習(xi) 借鑒國內(nei) 同行業(ye) 的先進經驗，幫助團員青年找準自身定位，明確努力方向，增強趕超先進的責任感和緊迫感。

　　“擂台”常擺添動力，豐(feng) 富創先爭(zheng) 優(you) 活動內(nei) 容。公司團委結合港區建設和公司發展實際，精心設計和組織開展“寫(xie) 作、演講、外語、禮儀(yi) 、安保、駕駛”等六大技能競賽，讓下屬團支部承辦相關(guan) 活動，形成支部與(yu) 支部、團員與(yu) 團員間你追我趕、齊爭(zheng) 共創的濃厚氛圍，不斷增強創先爭(zheng) 優(you) 活動的吸引力。公司團委舉(ju) 辦的“英語才藝競賽”，吸引了22名海歸和英語專(zhuan) 業(ye) 團員青年參賽，通過才藝展示、情景問答、外教互動、專(zhuan) 家點評，進一步激發了團員青年的學習(xi) 熱情。