遼寧、山西等地團組織整合資源、探索路徑紮實提高
“兩(liang) 新”組織團建工作的有效性和針對性

　　遼寧、山西等地團組織不斷改變工作思路、創新工作方法，積極整合優(you) 勢資源、爭(zheng) 取黨(dang) 政支持、探索最短路徑，切實提高“兩(liang) 新”組織團建工作的有效性和針對性。

　　遼寧：團遼寧省委深入研究推進非公有製經濟組織團建工作的目標、任務、路徑和方法，確立了非公有製經濟組織建團數總量新增4500家，力爭(zheng) 達到5000家的目標任務。

　　建立團建示範點、聯係點，發揮示範點的引導作用。建立省、市、縣三級“111”的非公有製經濟組織團建示範點。省本級、14個(ge) 市、113個(ge) 縣（市、區、開發區）各建立本級示範點10個(ge) ，共1280個(ge) ，並將示範點可作為(wei) 本級直屬團委，參與(yu) 直屬企業(ye) 相關(guan) 工作，通過示範引導帶動全局。建立市、縣兩(liang) 級“1+3”和“1+N”的非公有製經濟組織團建聯係點。市級團委按照“1+3”目標建立聯係點，即市本級通過建立10個(ge) 示範點帶動30個(ge) 聯係點，全省實際聯係點共計420個(ge) 。縣級團委按照“1+Ｎ”目標建立聯係點，即縣級團委通過本級10個(ge) 示範點帶動Ｎ個(ge) 聯係點。根據地區經濟總量、人力資源配置、承載力和企業(ye) 分步狀況，具體(ti) 進行劃分。

　　“一建八送”，整體(ti) 化推進團建步伐。“一建”指依托現有數據庫，建立共享信息平台和統計渠道。“八送”分別指，送思路——主要解決(jue) 誰來幹和能力建設問題，分析目標，確定方法，用企業(ye) 思維做企業(ye) 團建；送榮譽——將五四紅旗團委、青年文明號、青年安全生產(chan) 示範崗、優(you) 秀團幹部、青年崗位能手等榮譽向非公有製企業(ye) 傾(qing) 斜；送政策——通過組織化和社會(hui) 化的方式，爭(zheng) 取省市兩(liang) 級中小企業(ye) 廳局等團內(nei) 外資源；送製度——製定聯席會(hui) 議、量化考核、示範點、聯係點等製度，為(wei) 非公有製企業(ye) 團建提供製度保障；送活動——配置了青少年思想教育、青年服務縣域經濟發展、青年就業(ye) 創業(ye) 、青春崗位建功等活動，供企業(ye) 廣泛選擇；送培訓——開展培訓、交流、考察，學習(xi) 黨(dang) 建帶團建、工團聯建和各種建團模式；送團旗團刊——讓團旗在企業(ye) 飄揚，讓青年走進團的輿論宣傳(chuan) 陣地；送宣傳(chuan) ——加大典型挖掘和宣傳(chuan) 推介力度，擴大組織和工作的影響範圍。

　　山西：團山西省委在推動“兩(liang) 新”組織團建工作中，充分把握“活躍基層，選樹試點，創新模式，探索路徑”的原則，在有效性和針對性上下功夫，取得了初步成效。

　　整合優(you) 勢資源，以品牌植入方式推動團建工作。團晉城市城區區委積極整合優(you) 勢資源，在城區工商局創建青年文明號的過程中，放大品牌功能作用，把推動區域內(nei) “兩(liang) 新”組織團建作為(wei) 創建活動的重要內(nei) 容。團區委與(yu) 工商局按照“有一個(ge) 固定的場地，一個(ge) 規範的名稱，一名專(zhuan) 職人員負責，一本流動團員名冊(ce) ，一整套管理製度”的“五個(ge) 一”原則，通過與(yu) 轄區內(nei) 工商所的合作推動團的建設。

　　發揮區域優(you) 勢，以園區建團方式推動團建工作。太原市民營經濟開發區具有民營企業(ye) 較為(wei) 集中的區域優(you) 勢，開發區團工委積極爭(zheng) 取黨(dang) 政支持，成立了“兩(liang) 新”團建工作組，通過調研摸底製定了開發區團建規劃，明確了團建工作進度。針對區內(nei) 大型物流企業(ye) 、連鎖超市企業(ye) 較多的特點，選取唐久便利等企業(ye) 作為(wei) 試點，抓住企業(ye) 總部團建工作，派出團建指導員，為(wei) 企業(ye) 製定團建模板，規劃建團步驟，實現對總部和分店的組織覆蓋。

　　創新組織格局，以街道團的組織格局創新為(wei) 契機推動團建工作。團大同市委在開展街道團的組織格局創新試點工作的基礎上，把區域內(nei) “兩(liang) 新”組織團建工作納入工作範疇，開展摸底調研，根據企業(ye) 規模、青年人數、建團條件等實際情況製定團建規劃，堅持由易到難、分類推進的原則，幫助華潤燃氣公司、譯林外語學校等“兩(liang) 新”組織製定建團基礎工作方案，建立團的組織，既創新了組織格局，又實現了有效覆蓋。