“黨(dang) 建帶團建”推動青島港开云kaiyun体育官方网站事業(ye) 蓬勃發展

　　青島港（集團）有限公司現有職工24000人，其中青年9859人，團員3669名。集團直屬團組織23個(ge) ，基層團支部97個(ge) 。多年來，集團黨(dang) 委從(cong) “鞏固黨(dang) 的青年群眾(zhong) 基礎，確保黨(dang) 的事業(ye) 後繼有人，確保港口事業(ye) 長盛不衰”的戰略高度出發，高度重視團的建設和工作，把團的建設作為(wei) 黨(dang) 的建設的重要組成部分納入黨(dang) 建工作總體(ti) 規劃，按照黨(dang) 建帶團建、黨(dang) 團共發展的思路，不斷加強和推進團的建設及各項工作的發展。集團黨(dang) 建帶團建的具體(ti) 做法如下。

　　一、加強政策扶持，優(you) 化工作環境

　　1. 把團建目標納入黨(dang) 建規劃。集團黨(dang) 委始終把團建工作為(wei) 年度、季度、月度黨(dang) 建工作的重要內(nei) 容進行規劃、部署和總結。在每年年初集團與(yu) 各直屬單位簽訂的經營目標責任書(shu) 中，开云kaiyun体育官方网站工作都是“和諧發展目標”和“率先發展目標”的重要條款。各直屬單位都把开云kaiyun体育官方网站工作作為(wei) 不可或缺的組成部分納入年度工作安排和單位總體(ti) 經營目標體(ti) 係。集團各級黨(dang) 委的高度重視確保了集團开云kaiyun体育官方网站工作始終處於(yu) 良好的運行狀態。

　　2. 建立並落實考核機製。從(cong) 2001年開始，集團黨(dang) 委即對集團开云kaiyun体育官方网站工作建立了三級考核製度：一是集團黨(dang) 委對集團團委進行月度考核；二是集團黨(dang) 委授權集團團委每月對直屬單位分管开云kaiyun体育官方网站工作的黨(dang) 委負責人進行工作考核；三是集團團委每月對直屬單位團組織負責人進行全麵考核，並向其同級黨(dang) 委提出獎罰或使用建議。

　　3. 強化職能單列。2010年集團第六屆科技大會(hui) 召開之後，集團黨(dang) 委著眼於(yu) “建設創新型大港”的發展戰略，特別提出將集團團委的工作職能單列：分管領導由集團主要領導擔任；集團團委召開的一係列會(hui) 議，集團主要領導都要到會(hui) 參加，並聽取匯報，提出要求。此舉(ju) 為(wei) 青島港开云kaiyun体育官方网站開創了前所未有的良好工作氛圍。

　　二、加強組織建設，夯實工作基礎

　　1. 指導創新團建模式。近年來，集團黨(dang) 委結合港口確立的“集團為(wei) 決(jue) 策層、公司為(wei) 經營層、隊為(wei) 管理層、班為(wei) 操作層、車為(wei) 單元”的“五級管理格局”，指導集團團委不斷深化“集團抓全麵、公司有特色、支部為(wei) 核心、團員強意識”的四級團建模式，突出支部為(wei) 核心的作用，把團員青年的教育和管理兩(liang) 項職能交給基層團支部，形成了上下貫通、特色鮮明的團建模式和戰鬥堡壘，激發了基層團組織的工作活力。

　　2. 指導建立農(nong) 民工團支部。針對港口青年農(nong) 民工逐漸增多的實際情況，集團黨(dang) 委指導集團團委在青年農(nong) 民工群體(ti) 中建立了農(nong) 民工團支部，並選拔出政治素質高、業(ye) 務能力強、群眾(zhong) 威信好的青年擔任團支部書(shu) 記。農(nong) 民工團支部的建立不但擴大了企業(ye) 开云kaiyun体育官方网站的組織覆蓋，激發了農(nong) 民工團員青年的熱情，而且有效服務了企業(ye) 的生產(chan) 經營大局。

　　3. 加強團的陣地建設。各級黨(dang) 委配套專(zhuan) 門資金，為(wei) 團委建立了青年俱樂(le) 部、新世紀書(shu) 屋、團員活動室、青年健身房等活動設施，目前，集團所有團支部都建立了宣傳(chuan) 活動陣地和書(shu) 櫥（屋）。“十二五”期間，集團還將為(wei) 集團團員青年建立三個(ge) 大型多功能文體(ti) 活動中心。

　　三、關(guan) 注青年成長，打造人才梯隊

　　1. 強化思想教育。集團黨(dang) 委堅持強化核心價(jia) 值觀教育，以青島港企業(ye) 文化為(wei) 載體(ti) ，堅持每年開展主題思想教育活動，讓身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，引導廣大團員青年愛黨(dang) 報國、愛崗敬業(ye) ，自覺把個(ge) 人命運與(yu) 港口命運、國家命運緊密聯係在一起，激發幹事創業(ye) 的內(nei) 生動力。

　　2. 強化專(zhuan) 業(ye) 培訓。以實現團員青年的全麵發展為(wei) 目標，廣泛開展“學政治、學業(ye) 務、學技術、學文化、學實踐”的“五學”活動。建立崗位帶薪學習(xi) 製度，形成“集團有中心、公司有基地、隊裏有陣地、班組有園地”的全員學習(xi) 格局。先後選派1000多人次到國內(nei) 外先進港口學習(xi) 考察，選拔800多人次業(ye) 務骨幹到高等院校強化培訓，邀請280多位院士、專(zhuan) 家來港舉(ju) 辦各類高端講座。

　　3. 強化技能培訓。集團以提高專(zhuan) 業(ye) 技能為(wei) 核心，投入上千萬(wan) 元，成立了9個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 化實訓基地。每年定期組織高級工以上人員進行專(zhuan) 業(ye) 技能培訓，提升技能水平。目前，集團高級技師、技師普遍達到了“四會(hui) ”標準；高級工、中級工普遍掌握了1-2項技術絕活，在集團中初步建立了一支技藝精湛、技術高超的青年人才隊伍。

　　4. 搭建成長平台。堅持“五不唯”（不唯學曆、不唯職稱、不唯身份、不唯年齡、不唯資曆）的用人標準，建立了以創新崗位為(wei) 基礎、以11個(ge) 創新基地為(wei) 支撐的創新創優(you) 體(ti) 係。舉(ju) 辦青年人才論壇和科技強港論壇，引導廣大團員青年以破解港口發展中的“五大難題”為(wei) 主攻方向進行自主創新。鼓勵團員青年在學習(xi) 和工作中創先爭(zheng) 優(you) ，對參加各類技能大賽取得優(you) 異成績者的團員青年給予重獎、破格晉升技術等級。在2010年11月舉(ju) 行的集團第22屆操作技術比武中，有136名團員青年進入前六名，占獲獎人員總數的60.4%；有28名團員青年獲得了第一名，占總人數的70%。

　　四、加強團幹培養(yang) ，儲(chu) 備發展力量

　　1. 注重素質提升。集團黨(dang) 委每年都派部分團幹部參加各級黨(dang) 、團校培訓及全國港口开云kaiyun体育官方网站工作會(hui) 議；派部分團幹部參加英語、計算機、MBA短訓班等方麵的培訓；每年至少舉(ju) 辦兩(liang) 期團幹培訓班，對全部在崗和準備上崗的團支部書(shu) 記進行業(ye) 務培訓和考試。

　　2. 注重人才舉(ju) 薦。集團黨(dang) 委高度重視團的推優(you) 工作，堅持推薦優(you) 秀團幹部作為(wei) 黨(dang) 的後備幹部、推薦優(you) 秀團員入黨(dang) 、推薦優(you) 秀青年人才競爭(zheng) 上崗。僅(jin) 近兩(liang) 年來，在各級團組織向黨(dang) 組織推薦的82 名優(you) 秀青年中，已有37名走上了副科（隊）以上的領導崗位或關(guan) 鍵崗位。

　　五、落實政治待遇，確保有為(wei) 有位

　　在集團黨(dang) 委的重視下，集團和直屬團組織負責人均可以參加同級黨(dang) 政聯席會(hui) 、兩(liang) 級職代會(hui) 、月度工作例會(hui) 。在2010年下半年的增資改革中，集團黨(dang) 委廣納民意，把“增加基層（兼職）團支部書(shu) 記崗位津貼”列為(wei) 重要條款，寫(xie) 進了集團和各單位的增資改革文件中，並督促各單位嚴(yan) 格落實。通過黨(dang) 建帶團建工作機製的落實，青島港形成了黨(dang) 建、團建互相促進，共同發展的良好局麵。