“高校开云kaiyun体育官方网站紅網工程”專(zhuan) 題之一

中南大學積極依托新媒體(ti) 推進學校开云kaiyun体育官方网站工作

　　中南大學團員青年中手機擁有率高達99.8%以上，電腦擁有率近72.4%。近年來，在主動占領網絡思想政治教育陣地過程中，中南大學團委高度重視，大力研究，積極利用新媒體(ti) 這一流行時尚元素，大力推進學校开云kaiyun体育官方网站工作，大力增強對團員青年的影響，取得了良好效果。

　　一、構建多元新媒體(ti) 體(ti) 係，暢通信息傳(chuan) 送渠道

　　一是開創網上團校。開通於(yu) 2001年5月的升華網是全國高校首家網上團校，現有校園新聞、學習(xi) 天地、文化長廊、百家講壇、心理健康等十大欄目，累計發布團內(nei) 信息5萬(wan) 多條，傳(chuan) 遞各類文件材料2萬(wan) 多份，成為(wei) 廣大團員青年了解團的知識、接受團的教育、展示青春風采的有效陣地。

　　二是搭建微博平台。以校園德育網站為(wei) 依托，創建升華微博平台，信息及時聯動，促進學校與(yu) 學生、學生與(yu) 學生之間通過電腦或手機多層次、扁平化、平等性交流，及時把握學生動態，廣泛開展網絡輿情收集，使思想引導和維穩工作更具主動性和前瞻性。

　　三是發行手機報紙。中南大學團委每年投入5萬(wan) 元開辦學生手機報《思想驛站》，每兩(liang) 天1期，以手機彩信形式免費發送給全校團員青年，讓青年學生切身享受到新媒體(ti) 所帶來的新體(ti) 驗、新服務和新時尚。

　　四是打造電子雜誌。為(wei) 提高先進文化吸引凝聚力，原有的《青年工作》、《青春紀念冊(ce) 》等雜誌推出了嶄新的電子雜誌辦刊形式，除了文字和圖片外，還包括視頻、超鏈接、即時互動等網絡元素，集文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻特效等豐(feng) 富的表現形式，內(nei) 容生動，貼近學生。

　　五是構築短信平台。以學生手機用戶群為(wei) 依托，校學生會(hui) 聯合學校通信服務中心2009年通過校內(nei) 短信平台給所有校園集團用戶免費發送52萬(wan) 條校內(nei) 通知、飲食健康、天氣提醒等消息，切實提高學校的管理效率，為(wei) 廣大學生特別是部分沒有電腦、上網不便的學生開辟了方便快捷的信息傳(chuan) 送渠道。

　　六是推動博客圈組。通過舉(ju) 辦團幹部博客大賽、優(you) 秀博客經驗交流會(hui) ，充分調動各類團幹部、學生組織、團支部建博積極性，目前已有62名團幹和輔導員、37個(ge) 學生組織、128個(ge) 團支部開設了博客空間，使寫(xie) 博、看博、評博、加入博客圈成為(wei) 掌握青年的所需、所想、所求的新渠道，進一步擴大團組織的影響力。

　　七是整合通信聯群。中南大學團委鼓勵加強學生群體(ti) 分類研究，將學生分為(wei) 團幹部、學生幹部、學生社團成員、藝術特長生、科技創新積極分子等20餘(yu) 個(ge) 學生群體(ti) ，以二級團組織為(wei) 單位整合即時通信群：如飛信群、QQ群、MSN群等，針對不同群體(ti) 形成點麵結合的信息溝通機製，提高了分類教育引導的實效性。

　　二、發揮獨特新媒體(ti) 優(you) 勢，增強开云kaiyun体育官方网站工作實效

　　一是將新媒體(ti) 與(yu) 引領青年相結合。中南大學團委利用手機報便捷、快速、輻射麵廣的優(you) 勢，通過《思想驛站》麵向廣大學生及時傳(chuan) 遞校園最新動態，加強思想引導。逢重要節日、重大活動和敏感時期，編發專(zhuan) 題手機報，組織主題討論，幫助學生提高思想認識，自覺維護校園穩定。比如，新疆“7.5”事件發生後，迅速編輯了民族團結教育手機報專(zhuan) 刊，並在第一時間發送至學生黨(dang) 員、學生幹部和民族學生中，引導學生特別是少數民族學生全麵及時地了解並正確認識事件真相，穩定思想情緒。

　　二是將新媒體(ti) 與(yu) 凝聚青年相結合。團委將微博客即時、開放的優(you) 勢應用於(yu) 主題教育活動。為(wei) 支援西南旱災，組織開展“一瓶水?一份情”愛心活動，通過微博客廣發號召，動員全校廣大團員青年積極繳納特殊團費，一天時間裏共籌集特殊團費125563.1元。

　　三是將新媒體(ti) 與(yu) 服務青年相結合。團委充分利用即時通信群互動、共享的優(you) 勢，不斷提高為(wei) 廣大青年學生服務的水平。例如，在开云kaiyun体育官方网站促進就業(ye) 創業(ye) 工作中，督促二級團組織組建就業(ye) 信息員隊伍，及時將就業(ye) 招聘信息、就業(ye) 見習(xi) 崗位信息分類整理，發送給未就業(ye) 的畢業(ye) 生，有效解決(jue) 了信息發布滯後的問題，拓展了畢業(ye) 生獲取信息渠道。如商學院2009年組織10名就業(ye) 信息員，通過及時通信群傳(chuan) 送崗位信息1734條，其中63.24%被畢業(ye) 生有效使用。

　　三、健全立體(ti) 化組織機製，強化保障支撐體(ti) 係

　　中南大學成立了由主管學生工作的校領導為(wei) 組長，校團委、學生會(hui) 、研究生會(hui) 、社團聯合會(hui) 主要負責人等為(wei) 成員的校園新媒體(ti) 建設使用工作領導小組，下設微博客平台工作小組、手機報工作小組、電子雜誌工作小組等，具體(ti) 負責各類新媒體(ti) 的日常管理與(yu) 運行。選拔培養(yang) 了新媒體(ti) 信息員隊伍，以團幹部、思想政治理論課教師、學生幹部、畢業(ye) 生黨(dang) 員為(wei) 骨幹，負責整合、編輯麵向學生的相關(guan) 信息。學校還對信息員進行集中培訓，幫助他們(men) 熟悉工作規程，提高對新媒體(ti) 技術的掌握和應用能力。出台了有關(guan) 方案和條例，對新媒體(ti) 的運行管理、安全保障、信息發布審核程序等作出了嚴(yan) 格規定，確保新媒體(ti) 的各項平台正常、安全、有效運行。截止目前，學校各類新媒體(ti) 平台運行安全有效，受到廣泛歡迎和好評。