山東(dong) 各級團組織多項舉(ju) 措加強團的基層組織建設

　　近年來，山東(dong) 省各級團組織突出重點，抓好試點，創新思路，積極作為(wei) ，以“大團建”的理念統籌推進團的基層組織建設，認真研究基層團建中出現的新問題，全麵提升基層團組織的內(nei) 在活力，在全省初步形成了組織共建、團員共管、資源共享、工作共贏、上下聯動的團建工作格局。

　　一、團組織設置模式不斷創新。全省各級團組織在團組織設置模式上積極探索、大膽創新，總結出許多好的經驗做法，為(wei) 構建科學完善的團組織設置體(ti) 係積累了寶貴經驗。青島市市北區敦化路街道團工委以地域關(guan) 係為(wei) 紐帶，聯合轄區內(nei) 30餘(yu) 家企事業(ye) 單位、學校的團組織力量成立了敦化路街道團建工作聯席委員會(hui) ，積極開展服務街道建設和青年成長成才的各項活動，受到了團員青年的廣泛歡迎。淄博市積極探索非公有製企業(ye) 團建新模式，推動了全市620家條例建團條件的規模以上非公有製企業(ye) 成立了團組織，組建率達到65%。煙台市萊州德裕昌醫藥有限公司結合企業(ye) 需求，以公司、營銷網絡和種植基地為(wei) 依托，探索建立了“中草藥種植基地+營銷網絡+醫藥公司”的團建新模式，使團的組織延伸至整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈條，實現了對團員青年的廣泛聯係和有效覆蓋。德州市德城區新湖街道辦事處團委、夏津縣張官屯社區分別在當地推行了村企聯建的“六聯”模式，即通過組織聯網、工作聯通、陣地聯建、團員聯動、活動聯誼、實事聯辦，形成了村企團建整體(ti) 化推進格局，最大限度地擴大了團組織覆蓋麵。團沾化縣委針對單個(ge) 行政機關(guan) 團員青年、不具備建團條件的情況，打破部門之間的界限，將在縣行政大廈辦公且沒有建立團組織的28個(ge) 行政單位的團員青年組織起來，成立了行政大廈聯合團委，並召開團員大會(hui) 選舉(ju) 產(chan) 生了團委班子，為(wei) 加強新形勢下的機關(guan) 事業(ye) 單位團建工作提供了有益借鑒。

　　二、結對幫扶作用發揮明顯。在結對幫扶活動中，省市縣三級機關(guan) 、企事業(ye) 單位、學校工作基礎較好的團組織和受團組織表彰的先進集體(ti) ，積極幫扶“軟、癱、散”基層團組織，將技術、資金、人才、信息等資源向基層傾(qing) 斜，有力推動了基層團組織建設和基層工作的整體(ti) 活躍。日照市建設局團委與(yu) 日照市東(dong) 港區巨峰鎮團委開展了以“幫扶建設一處青年服務中心、規範一批村級團組織、幫扶一個(ge) 青年創業(ye) 基地”為(wei) 主要內(nei) 容的“三個(ge) 一”幫扶工程，切實幫助基層團組織解決(jue) 工作中的難點問題。團濟寧市委匯集市縣兩(liang) 級大係統團委、省級以上“五四紅旗團委（團支部）”、市級以上青年文明號單位等團的優(you) 勢力量組成工作組，與(yu) 鎮街、農(nong) 村、社區、“兩(liang) 新”組織等領域的“軟、癱、散、空”基層團組織結成幫帶對子，以創建“五四紅旗團委（團支部）”為(wei) 抓手，推動優(you) 勢資源向基層傾(qing) 斜，先後培育了兗(yan) 州廣場商廈團委、任城大學生“村官”團支部等團建典型9個(ge) ，整建規範了215個(ge) 基層團組織。

　　三、基層團幹部隊伍進一步優(you) 化。在優(you) 化基層團幹部配備方麵，各試點單位立足於(yu) 基層團幹部整體(ti) 素質的提高，在基層團幹部的選拔、培養(yang) 、教育等方麵積極作為(wei) 、勇於(yu) 創新，努力實現了選優(you) 配強基層團幹部的目標。濟南、德州等市召開了全市“黨(dang) 建帶團建”會(hui) 議，聯合市委組織部門為(wei) 加強團幹部隊伍建設作出了製度性安排。淄博市博山區成立了“大學生村官團總支”，臨(lin) 淄區在所轄的4個(ge) 鄉(xiang) 鎮建立了“大學生村官團支部”，發揮團組織的作用積極服務大學生“村官”健康成長。棗莊、濰坊等市積極探索基層團幹部優(you) 化配置方式，從(cong) “三支一扶”計劃、“一村（社區）一名大學生工程”、“高校畢業(ye) 生服務社計劃”中，選拔優(you) 秀大學生擔任村（社區）團支部書(shu) 記或兼任鄉(xiang) 鎮（街道）團委副書(shu) 記，有效加強了基層團委班子建設。團肥城市委積極探索將農(nong) 村基層團幹部納入黨(dang) 建“遞進培養(yang) 工程”，努力推動建設一支高素質的農(nong) 村團幹部隊伍。團冠縣縣委積極爭(zheng) 取縣委組織部門的支持，狠抓農(nong) 村團支部書(shu) 記選拔工作，使全縣96%以上的農(nong) 村團支部書(shu) 記進入了村“兩(liang) 委”班子。

　　四、團員管理更加規範有序。全省各級團組織積極應對當前團員流動性日益增強的特點，通過靈活新穎的團員管理手段，最大限度地把團員吸引和凝聚到團組織周圍。團東(dong) 營市委重視團務規範化建設，對各領域團組織的規範化標準分別提出了明確要求，並印製了1萬(wan) 冊(ce) 《東(dong) 營市基層團組織工作記錄簿》，發至所有團支部。青島市城陽區夏莊街道團工委在農(nong) 民工人力資源市場成立了青年中心，建立了“會(hui) 員進出靈活，服務對應需求、更加注重實效”的組織模式，延伸了團組織管理流動團員的手臂。團蒼山縣委借助縣委在上海成立流動黨(dang) 員黨(dang) 委的有利契機，成立了“駐上海流動團員團委”，民主選舉(ju) 團委班子，健全流動團員管理製度，並廣泛開展了“愛家鄉(xiang) 、愛駐地、愛工友、愛企業(ye) 、爭(zheng) 當致富標兵、爭(zheng) 做優(you) 秀團員青年”等先進典型評選和主題團日活動，實現了對駐外流動團員的有效管理。德州市慶雲(yun) 小商品城、寧津天使家具城團委認真研究市場內(nei) 大量無團籍檔案團員青年的管理對策，采取了“正規團員”嚴(yan) 格管理、“流動團員”靈活管理的辦法，簡化團員身份確認程序，采取先吸收其參加團的活動，經過考查後再發放流動團員卡的辦法，實現了對流動團員的有效管理。日照市開發區北京路街道鄭州路社區團支部將各單位團支部或團小組分為(wei) 若幹網絡，由支部委員分片負責，同時，針對社區人口流動性大的特點，建立了流動團員台賬，實行每季度一更新的動態管理，真正做到了“家底清”。

　　五、團內(nei) 民主氛圍日益濃厚。全省各級團組織開動腦筋，通過多種途徑調動團員青年參與(yu) 團內(nei) 事務的積極性和主動性，不斷拓寬團內(nei) 民主建設渠道，有效保障了團員的知情權、參與(yu) 權、建議權和監督權。新泰賽特電工公司、新礦華豐(feng) 煤礦等采取公推直選方式，產(chan) 生團的領導班子，極大地調動了團員青年參與(yu) 團組織活動的積極性；煙台市龍口港團委麵向青年員工，在“港口網上論壇”上開辟了“开云kaiyun体育官方网站工作”版塊，建立龍口港开云kaiyun体育官方网站的網絡工作平台，將團的工作信息在網上進行公開，增加了團的工作的透明度；東(dong) 平縣公路局團委建立了“民情提案”製度和重大決(jue) 策票決(jue) 製度，將團務及時公開、全麵公開、全程公開，保障了團員的知情權，讓團員當上了團內(nei) 事務管理的主人；萊蕪市供電公司團委通過實施團青工作月度例會(hui) 製度、團青工作征求意見製度，開設“青年工作”網站等措施，統籌推進以“團員青年民主懇談和團務公開”為(wei) 主要內(nei) 容的團內(nei) 基層民主建設，有效提升了團組織的吸引力和凝聚力。