鄉(xiang) 鎮實體(ti) 化“大團委”建設專(zhuan) 刊（十）

廣西實行團幹部分片包幹督導製度
要求團區委幹部每月下鄉(xiang) 鎮工作不少於(yu) 10天

　　團廣西區委建立團幹部分片包幹督導製度，整合全區各級團組織力量集中推進鄉(xiang) 鎮實體(ti) 化“大團委”建設。

　　1.逐級分解任務。團區委5位書(shu) 記分別負責聯係包幹一個(ge) 片區（桂中、桂東(dong) 、桂西、桂南、桂北），處級幹部每人聯係督導3－4個(ge) 縣（市、區），科級幹部每人聯係督導2個(ge) 縣（市、區），一般幹部（含掛職幹部、聘用人員）每人聯係督導1個(ge) 縣（市、區）。市級團幹督導員每人聯係若幹鄉(xiang) 鎮，實現全覆蓋。縣級團委將工作力量全部投入鄉(xiang) 鎮，充實鄉(xiang) 鎮團委力量，直接開展直屬團組織建設。

　　2.保證工作時間。團區委幹部每月下鄉(xiang) 鎮不少於(yu) 10天，團市、縣委幹部每月下鄉(xiang) 鎮工作時間不少於(yu) 15天；未下基層期間每周與(yu) 基層團委聯係和溝通工作不得少於(yu) 2次。各級團組織建立考勤製度，由本級團委農(nong) 青部每月匯總考勤記錄後報書(shu) 記班子。團區委定期召開會(hui) 議，聽取各片區督導員匯報下鄉(xiang) 鎮開展工作情況。

　　3.明確5件實事。一是爭(zheng) 取當地黨(dang) 委、政府支持，落實每個(ge) 鄉(xiang) 鎮團委每年不少於(yu) 2萬(wan) 元工作經費。二是運用集中培訓、現場指導、座談交流等形式，對鄉(xiang) 鎮團幹部進行全員培訓。三是製定各鄉(xiang) 鎮直屬團組織建設規劃及時間進度表，實行“建賬銷號”製度，做到“應建盡建，建一個(ge) ，銷一號”。四是建立溝通交流機製，及時傳(chuan) 遞工作信息、收集整理工作典型。五是對工作滯後、措施不力的基層團組織，及時反饋，進行處理，確保目標任務落實到位。

　　附：开云kaiyun体育官方网站廣西區委辦公室關(guan) 於(yu) 印發《鄉(xiang) 鎮實體(ti) 化“大團委”建設工作團區委領導及機關(guan) 幹部片區包幹督導製度》的通知