各地團組織借助編外團幹部和誌願者等力量推動

非公企業(ye) 建團

　　編者按：據統計全國街道鄉(xiang) 鎮約4萬(wan) 家，隨著街道鄉(xiang) 鎮組織格局創新工作推進，基層兼職團幹部力量將得到極大充實，聯係社會(hui) 渠道將得到有效拓展。目前全國建設駐外團工委1500餘(yu) 家，駐外團工委書(shu) 記依托鄉(xiang) 情紐帶，在駐外商會(hui) 本藉企業(ye) 家中推動企業(ye) 建團，有利於(yu) 提升工作效率。同時，西部計劃青年工作專(zhuan) 項誌願者約2000餘(yu) 人，高校派駐縣級團委幹部2600餘(yu) 人，以及大量大學生村官等，充分借助這些年輕的團幹部或黨(dang) 團員力量，組建非公團建指導員或協調員隊伍，有效克服基層工作力量不足的難題。

　　各地團組織結合本地實際，積極借助編外團幹部和誌願者等力量推動非公企業(ye) 建團。有的結合鄉(xiang) 鎮街道組織格局創新推進非公團建；有的發揮駐外團工委作用，在本藉企業(ye) 家所在企業(ye) 中建團；有的把西部計劃誌願者、大學生村官等組織起來開展非公團建，有效增強了非公團建工作的基層力量。

　　河南：團省委下發《關(guan) 於(yu) 依托駐外團組織探索推進非公企業(ye) 團建工作的通知》，按照省市縣駐省外團工委重點建、市級駐鄭團工委廣範建的方針，力爭(zheng) 省市縣每個(ge) 駐省外團工委建立10至20家，市級駐鄭團工委建立20家以上，不斷推進非公企業(ye) 團組織建設。建成的團組織達到“5個(ge) 有”的標準：一是有班子，二是有隊伍，三是有作用，四是有製度，五是有陣地。團南陽駐鄭州團工委有效整合鄭州市南陽青聯、河南省豫宛商會(hui) 資源，推進非公企業(ye) 建團，在河南方欣米業(ye) 集團、河南華泰電纜有限公司等24家企業(ye) 中優(you) 先建立團組織，共覆蓋團員青年17200餘(yu) 人。

　　貴州：團省委借助組織格局創新試點工作和基層聯係製度為(wei) 推動非公團建工作提供有力保證。發揮在貴州的4000名在基層一線服務的西部計劃、三支一扶、研究生支教團青年誌願者和基層組織格局創新試點縣新選配的2100名兼職團幹部的作用。充分利用這類青年群體(ti) 具有較好的政治素質和較高的工作激情，同時也具有顯著的社會(hui) 分工差別，在團建工作中有較強的互促和互補作用的特點，推動非公企業(ye) 團建。

　　重慶：團市委充分發揮組織格局創新選配的兼職團幹部、高校掛職團幹部、誌願者的作用，請他們(men) 擔任非公團建聯絡員、指導員和監督員，一對一推進。建立了“兩(liang) 新”團建指導員製度，采取聘任製、掛任製等多種方式，選取部分工作基礎好的大型國有企業(ye) 團組織負責人和團市委機關(guan) 駐點幹部，作為(wei) “兩(liang) 新”組織團建工作指導員，對各地非公有製企業(ye) 團建工作進行點對點的傳(chuan) 、幫、帶。