精心謀劃　多措並舉(ju)
不斷推進街道團的組織格局創新工作

　　［編者按］2012年全國城市戰線开云kaiyun体育官方网站工作會(hui) 議結束後，各地迅速行動，加大力度，多措並舉(ju) ，在政策扶持、資源注入、資金投入等方麵為(wei) 基層工作提供支持、創造條件，不斷深化街道團的組織格局創新工作。現將吉林、上海、江蘇、江西、廣東(dong) 、新疆等6省份具體(ti) 舉(ju) 措和做法編發如下，供各地學習(xi) 借鑒。

　　吉林：一是經費支持。團省委積極協調省財政廳為(wei) 街道團（工）委爭(zheng) 取工作經費，其中，團長春市委已為(wei) 城區各街道團（工）委爭(zheng) 取了2.4萬(wan) 元工作經費，為(wei) 以農(nong) 業(ye) 生產(chan) 為(wei) 主的縣市各街道團（工）委爭(zheng) 取了1.2萬(wan) 元工作經費；二是增配人員。團省委向省政府爭(zheng) 取964個(ge) 開展社區團工作的公益崗位，從(cong) 事社區开云kaiyun体育官方网站工作；三是明確職責。明確街道團（工）委副書(shu) 記職責，將4名副書(shu) 記分為(wei) 民生崗、誌願崗、創業(ye) 崗和席位崗，與(yu) 司法廳聯係，明確每個(ge) 街道必有一名律師擔任團委副書(shu) 記。同時依托“學雷鋒”等活動，推進青年文明號與(yu) 社區結對幫扶；四是加強培訓。由團省委對全省所有街道團（工）委書(shu) 記輪訓一次，各市州團委對轄區內(nei) 所有街道團（工）委副書(shu) 記及委員輪訓一次，以“吉林青年手機報”的形式，向街道團幹部發送工作和聯係短信。

　　上海：一是落實政策。根據《中共上海市委關(guan) 於(yu) 加強和改進工會(hui) 、开云kaiyun体育官方网站、婦聯等人民團體(ti) 工作做好新形勢下黨(dang) 的群眾(zhong) 工作的意見》及市委組織部、團市委聯合下發了《關(guan) 於(yu) 加強新形勢下本市基層黨(dang) 建帶團建工作的實施意見》，繼續抓好“兩(liang) 新”團建經費納入財政、黨(dang) 團陣地共用等相關(guan) 政策的落實；二是完善機製。擬下發《關(guan) 於(yu) 進一步深化社區（街道）、鄉(xiang) 鎮團的組織格局創新工作的通知》，完善社區（街道）團建評價(jia) 體(ti) 係，設定了工作機製、組織體(ti) 係建設、工作項目、工作模式、資源保障和隊伍建設等六個(ge) 指標，並在此基礎上製定二級指標和具體(ti) 要求；三是資源保障。繼續保證非公企業(ye) 和新社會(hui) 組織專(zhuan) 項經費，推動區縣團委、街鎮團（工）委積極爭(zheng) 取財政支持，通過項目承辦等形式，將資源向基層傾(qing) 斜。

　　江蘇：一是完善機製。由“選人”向“育人、用人、管人”延伸，探索完善街道團的工作機製。通過深入開展“三結對一創爭(zheng) ”活動，製定下發街道團幹部配備和工作情況統計表，掌握情況，加強對新選任團幹部的結對幫帶；二是品牌帶動。按照項目化的思路設計安排街道團的工作內(nei) 容，梳理形成工作菜單，著力推進培育“一街道一品牌”；三是經費支持。深入開展“創先爭(zheng) 優(you) 活動”，擇優(you) 評定1000家優(you) 秀非公企業(ye) 和新社會(hui) 組織團組織、100強鄉(xiang) 鎮、50強街道團組織，團省委給予100萬(wan) 元資金獎勵；同時，努力為(wei) 各街道團組織落實2萬(wan) 元資金支持；四是加強培訓。運用手機報開展工作交流和培訓，征集、編寫(xie) 全省街道團的組織格局創新工作案例。

　　江西：一是擬下發《關(guan) 於(yu) 開展街道團（工）委定崗定責工作的通知》，設置信息收集崗、組織建設崗、誌願愛心服務崗、就業(ye) 創業(ye) 服務崗、社會(hui) 民生服務崗5個(ge) 崗位，製定菜單式工作方案，開展崗位達標考核；二是積極整合資源，聯係青企協、省直團委、省直機關(guan) 團委等相關(guan) 部門，掛點幫扶，力爭(zheng) 為(wei) 各街道團（工）委爭(zheng) 取2萬(wan) 元工作經費。

　　廣東(dong) ：一是經費保障。全年籌集2000萬(wan) 資金，以工作項目的形式支持基層，確保珠三角地區各街道團（工）委每年不少於(yu) 3萬(wan) 元、其他地區的街道團（工）委不少於(yu) 2萬(wan) 元工作經費；二是試點推進。年內(nei) 試點一批基層團組織與(yu) “黨(dang) 代表工作室”共建“團代表工作站”，吸納優(you) 秀誌願者、青年農(nong) 民和工人輪駐工作站，打造基層團組織聯係、服務青年的“旗艦店”；三是資源傾(qing) 斜。進一步發揮街道團組織的樞紐型作用，借助“總部＋門店”模式，將各種工作項目、工作載體(ti) 和工作手段向街道傾(qing) 斜，將街道屬地範圍內(nei) 各級各類團組織凝聚在街道團（工）委周圍。

　　新疆：一是資金支持。團區委將2012年定為(wei) “基層活力建設年”，按照“三三三”（按三年時間推進，每年重點提升三分之一，鞏固三分之一，整頓三分之一團組織）推進方案，年內(nei) 重點對48家街道團（工）委（占全區145家街道團工委的三分之一）提供3000至5000元活動資金保障，以後每年延伸三分之一，三年內(nei) 完成資金全部到位；二是人員配備。將街道團（工）委工作與(yu) 全區團幹部駐點、高校團幹部掛職等工作結合起來，每名駐點和掛職團幹部均確定街道聯係點，重點開展團的各項工作；采取街校、街企共建等方式，幫助街道團（工）委開展工作；三是加強培訓。計劃對1840名街道社區團幹部進行培訓，編發《基層團組織主題活動實用手冊(ce) 》和《新疆區街道團（工）委工作案例》；四是督導推進。按照有序推進、重點督導的原則，每月編發一期專(zhuan) 題通報，重點針對街道組織格局創新後的機製建設、人員流動補充情況、重點主題活動設計執行情況等進行督導，並將督導專(zhuan) 報定期發至黨(dang) 委分管領導，有效加強工作推進。